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凝神聚力再出發
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凝神聚力再出發

【摘要】:
2018年11月2日上午,山東賀友集團有限公司董事會議在公司駐所召開,董事長董強主持會議,會議研究了班子成員任命,班子成員分工及涉及職工權益的有關問題,形成決議并起草下發相關文件。隨即公司召開經理辦公會,總經理陶清武向班子成員傳達董事會決議有關內容及任命事項,要求全體班子成員按照分工認真抓好工作落實。近期要特別做好安全、環保工作,落實好重污染天氣應急方案。根據當前市場情況,務必抓好質量提升工作,在

2018年11月2日上午,山東賀友集團有限公司董事會議在公司駐所召開,董事長董強主持會議,會議研究了班子成員任命,班子成員分工及涉及職工權益的有關問題,形成決議并起草下發相關文件。隨即公司召開經理辦公會,總經理陶清武向班子成員傳達董事會決議有關內容及任命事項,要求全體班子成員按照分工認真抓好工作落實。近期要特別做好安全、環保工作,落實好重污染天氣應急方案。根據當前市場情況,務必抓好質量提升工作,在市場布局方面精準定位,產銷聯動,以質量提升促進賀友產品市場拓展,全面完成公司各項任務目標。

下午3時,公司召開班子成員擴大會議,班子成員、中層正職人員參加會議。會議傳達學習習近平總書記主持召開民營企業座談會并發表重要講話的會議精神,要求大家認真學習貫徹,充分激活總書記座談會上關于 “我國民營企業只能狀大不能弱化,而且要走向更加廣闊的舞臺”。 “民營經濟是我國經濟制度的內在要素,民營企業和民營企業家是我們自己人”的重要論述。會上各位班子成員依次簡要匯報了去年組建新團隊以來工作具體情況。

按照會議議程安排,董事長董強做了題為“迎難而上,調高目標,凝神聚力再出發”的工作報告。董總認真回顧2017年11月2日改選組建新團隊一年來公司在“保生存、保發展、解風險、聚人心”四個方面做的大量工作。一年來賀友在環保督查整改停產半年的狀況下,迅速恢復生產,全面完成主生產線的全面升級改造。在市委、市政府的幫助支持下積極化解風險,加速土地收儲,落實整體搬遷方案。在公司內部采取一系列以人為本、創新發展的舉措,產質量大幅提升,1-10月份單線生產上繳稅金1200萬元。在當前的工作中,要牢固樹立安全環保底線思維,不折不扣抓好質量提升,不折不扣抓好班組建設,不折不扣抓好市場研發,不折不扣抓好班子團結。

董總強調,2019年確定為賀友集團“管理提升年”要調高目標,產量目標提高30%,產品合格率達到99%以上,產銷率100%。一是以班組建設為抓手,抓好生產管理,質量大提升;二是以安全環保為抓手,抓好現場管理,形象大變化;三是以陽光透明為抓手,抓好采購管理,節流見成效;四是以強化審核為抓手,延伸財務管理,監管更到位。在市委、市政府的緊強領導下,團結依靠全體干部員工,保持定力,堅定信心,迎難而上,凝神聚力再出發,爭創一流新業績。

 

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